Antreprenorii de succes sunt experimentați, având inclusiv cunoştiinţe detaliate despre tehnologie şi piaţa în care vor concura, au abilităţi generale de management, şi au dovezi cu privire la reușitele trecute. Ei sunt genul de oameni care încep o activitate singuri şi au capacitate de autocontrol. Ei sunt lideri răbdători, capabili să instaleze viziuni tangibile şi să conducă pe termen lung.
Pentru a conduce o afacere de succes, un antreprenor învaţă să se înţeleagă cu oameni cu interese diferite, adeseori cu ţinte conflictuale — clientul, furnizorul, finanţatorul, creditorul, ca şi cu partenerii şi cu alţii din interior.
Succesul vine când antreprenorul este un intermediar, un negociator în loc de dictator. Un stil de management dictatorial şi dominant face foarte dificilă atragerea şi păstrarea oamenilor care aspiră spre realizare, responsabilitate, şi rezultat.
Există mai multe modalități de soluționare și prevenire a problemelor ce pot apărea în faza de inițiere a unei afaceri sau pe parcursul dezvoltării acesteia.
De aceea, cred că ar fi bine să urmați aceste 15 recomandări pentru a preveni diverse situații neplăcute și nefavorabile unui antreprenor:
Respectând aceste reguli și îmbunătățindu-le cu careva idei personale, cu siguranță veți atrage succesul în ceea ce v-ați propus să faceți.
Pentru a conduce o afacere de succes, un antreprenor învaţă să se înţeleagă cu oameni cu interese diferite, adeseori cu ţinte conflictuale — clientul, furnizorul, finanţatorul, creditorul, ca şi cu partenerii şi cu alţii din interior.
Succesul vine când antreprenorul este un intermediar, un negociator în loc de dictator. Un stil de management dictatorial şi dominant face foarte dificilă atragerea şi păstrarea oamenilor care aspiră spre realizare, responsabilitate, şi rezultat.
Există mai multe modalități de soluționare și prevenire a problemelor ce pot apărea în faza de inițiere a unei afaceri sau pe parcursul dezvoltării acesteia.
De aceea, cred că ar fi bine să urmați aceste 15 recomandări pentru a preveni diverse situații neplăcute și nefavorabile unui antreprenor:
- Verifică în mod autocritic aptitudinile tale personale și calificarea ta profesională.
- Analizează cu exactitate piața și posibilitățile de desfacere.
- Analizează ce este mai indicat: înființarea unei firme noi sau procurarea unei firme existente și alcătuiește un plan de afaceri complex.
- Alege cu grijă viitorii colaboratori.
- Alege cu grijă amplasamentul și dotările.
- Analizează reglementările legale cu care te poți confrunta.
- Determină cu exactitate necesarul de capital.
- Planifică cifra de afaceri, costurile și profiturile viitoare.
- Verifică dacă dispui de lichiditățile necesare.
- Apelează la un colaborator calificat pentru activitatea de contabilitate.
- Informează-te cu privire la obligațiile tale fiscale viitoare.
- Alege cea mai potrivită formă de organizare pentru firma ta.
- Verifică riscurile posibile și ia măsuri de asigurare corespunzătoare.
- Îndeplinește cu grijă toate formalitățile de înființare necesare.
- Apelează din timp la un specialist care poate să-ți acorde consultanță.
Respectând aceste reguli și îmbunătățindu-le cu careva idei personale, cu siguranță veți atrage succesul în ceea ce v-ați propus să faceți.
Nici un comentariu